C’est loin d’être simple de trouver les bons candidats pour ta marque de mode. Et même, c’est quoi un bon candidat ? Une fois qu’ils sont trouvés, le plus dur est de les garder éveillés à la possibilité de travailler au sein de tes équipes. Très peu d’employeurs tiennent leurs candidats informés du processus, ils ne savent pas si leur candidature est en cours d’examen ou si elle a été refusée. Ce guide a été réalisé pour booster ta conversion de talents mais aussi pour te faire gagner un max de temps, ready ?
Pour s’assurer que la marque que tu représentes attire les meilleurs talents, tu devras entretenir la relation que tu as créée avec eux.
C’est ta responsabilité de montrer aux candidats que tu restes intéressé en leur profil, compétences et connaissances.
Les équipes sont la plus grande richesse d’une entreprise.
C’est pour cette raison que cette guerre des talents est une guerre que tu ne peux pas te permettre de perdre.
Toutes les marques et Maisons de mode tentent d’attirer les tops talents à leur manière que ce soit par la marque employeur, des campagnes inbound, au travers des réseaux sociaux et même par le biais de leur réputation.
Imagine ta stratégie de talents nurturing comme celle que tu utilises pour attirer et fidéliser ta clientèle.
C’est la manière dont tu communiques avec eux, sur quel timing, quels types d’informations, etc.
L’idée principale, c’est de maintenir cette communication avec ta pool de candidat, avec l’objectif de rendre leur recherche d’annonces plus intuitive, simple et efficace.
Les réseaux sociaux jouent un rôle essentiel dans la façon dont les candidats perçoivent ta marque.
Tout ce que tu publies sur tes pages de ta marque reflète ton employer branding.
Une culture d'entreprise positive reflète une marque fiable et envoie un message favorable aux candidats.
Les candidats satisfaits de la communication au cours du processus de recrutement pourront en faire part à leur cercle proche et t’apporter des talents qui sont réellement intéressés et qui connaissent déjà ta marque !
Tu veux t’assurer que tes candidats soient performants dans leur travail et qu'ils adhèrent aux valeurs et à la vision de votre marque ?
C'est là qu'intervient le talents nurturing.
En donnant aux candidats un aperçu de la culture et l’environnement de travail, tu peux facilement les familiariser avec ce à quoi ressemble une journée au sein de tes locaux.
Les réseaux sociaux sont un moyen efficace de présenter ta culture, c’est vrai, mais ce n’est pas le seul support.
Les campagnes d'emailing, les vidéos, les campagnes inbound, sont aussi des axes de communication.
Le talents nurturing est une étape cruciale pour améliorer l'expérience globale des candidats.
Lorsqu'ils sont bien planifiés, ces programmes offrent une grande personnalisation, ce qui séduit aux candidats.
Les dernières technologies disponibles offrent des fonctionnalités dédiées à la stratégie de talents nurturing et à l'expérience candidat qui t’aide à identifier, cibler et engager les candidats à différents stades de leur parcours.
Ces produits proposent aussi des outils d'analyse et de tableau de bord pour t’aider à mesurer et à optimiser l'engagement.
Le pire cauchemar des recruteurs.
Déclinaison de l’offre par un candidat au dernier moment.
Les recruteurs ont du mal à trouver des remplaçants lorsque les candidats déclinent une offre au dernier moment.
Ça augmente le délai de recrutement et entraîne des coûts de recrutement supplémentaires.
Et c’est frustrant.
Même si c’est possible qu'un candidat décline ton offre pour une meilleure opportunité, c'est souvent le manque de communication et de mises à jour du statut de sa candidature qui est à l'origine de ce refus.
Maintenant que tu comprends l’importance d’entretenir cette relation privilégiée avec tes candidats, tu dois te demander comment mettre une stratégie en place ou comment améliorer la stratégie existante.
Que ce soit une relation amicale, professionnelle ou amoureuse, la construire, c’est s’investir sur le long terme et ça demande des compromis et du temps, beaucoup de temps.
Lorsque tu communiques avec tes candidats, évite les phrases toutes faites, génériques qui auraient pu être écrites par une IA ou un robot, mets des formes, rajoute du contexte, des détails mais aussi et surtout de la personnalisation !
Tu peux utiliser différentes méthodes comme la segmentation de tes listes emails pour créer des séquences pour une audience spécifique au lieu d’envoyer la même séquence à tous types de profils.
En faisant ça, tu devras créer une séquence qui corresponde à tout le monde et donc à personne par définition, c’est ça le cœur du problème.
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